O problema muda. O método mantém-se.
Cada caso começa na dor, liga o sistema certo e mede o impacto.
O trabalho existia. O controlo não.
Informação repartida, decisões tardias e dependência de pessoas específicas.
Casos organizados pela operação.
Escolhe o contexto mais próximo da tua realidade e vê como ligamos problema, processo e sistema.
Da encomenda à execução com o mesmo contexto.
A operação deixa de reconstruir informação que já existia na área comercial.
Explorar caso de indústria →Não mostramos apenas tecnologia.
Onde o fluxo perde tempo, contexto, controlo ou margem.
Que processos, dados, integrações e automatismos passam a trabalhar em conjunto.
O que muda na execução, na decisão e na experiência do cliente.
O essencial sobre os casos ERP24.
O que é um caso de transformação digital?
É a descrição de um problema operacional, do processo trabalhado, dos sistemas ligados e do impacto obtido ou esperado na execução e na gestão.
Os casos são organizados por sector ou por processo?
Usamos ambos. O sector ajuda a reconhecer o contexto, mas o foco principal está nos processos: comercial, operações, stock, logística, financeiro, qualidade e suporte.
Uma empresa precisa de ter o mesmo software do caso?
Não. O método começa no processo e nos dados. A tecnologia é escolhida ou integrada de acordo com a realidade e as restrições de cada empresa.
É possível trabalhar apenas uma área da empresa?
Sim. Muitos projectos começam numa área crítica, como comercial, operações ou logística, e evoluem depois para outros processos ligados.
Como é medido o impacto de um caso?
O impacto pode ser medido através de tempo, retrabalho, cumprimento de prazos, qualidade dos dados, margem, produtividade, visibilidade e experiência do cliente.
O melhor caso é o que se parece com a tua operação.
Partilha o contexto e identificamos o processo onde a mudança pode criar mais impacto.
Falar connosco →